Prozesse in Produktion und Supply Chain optimieren

Effektive Prozesse verk]rzen Durchlaufzeiten und minimieren Kosten. Das Buch hilft Projektleitern und Projektbeteiligten, komplexe Supply Chain und Produktionsprozesse zu analysieren und zu optimieren. Sorgfdltig strukturiert und f]r die Praxis kommentiert werden die relevanten Optimierungsansdtze wie Lean Production, Agile Produktion, Supply Chain, Theory of Constraints und Six Sigma beschrieben.  Werkzeuge zur Prozessoptimierung wie Reengineering und Kontinuierliche Prozessverbesserung werden erldutert und bewertet, dabei werden auch die Anforderungen der Kunden einbezogen. F]r die Analyse und Gestaltung der Produktion und der Supply Chain werden Grundlagen behandelt  sowie die Modelle ARIS, die Wertstromanalyse, das Supply Chain Operations Reference-model (SCOR) und die Gesamtprozessanalyse. Bewertungsmethoden wie Kennzahlen, Qualitdtsregelkarten, Benchmarking, Scorecard werden zur Bewertung der Einzel-und Gesamtprozesse besprochen. Da die Umsetzung der Verbesserung in der Praxis der wichtigste Schritt nach der Analyse und der Gestaltung ist, wird auch das erforderliche Verdnderungsmanagement beschrieben, um die Umsetzung nachhaltig sicherzustellen. Das Buch enthdlt viele Hinweise und Tipps, wie die Verdnderungen schnell umgesetzt werden kvnnen. Der Autor sammelte eigene Erfahrungen in der Industrie und berdt heute f]hrende Unternehmen in den Branchen Automobil- und Zulieferindustrie, Maschinenbau, Elektrotechnik und Elektronik bei Logistik, Produktion, Supply Chain und Produktentwicklung.