Artículo Empresas Sociales diario el Departamental

Martes 01 de Febrero de 2011
EL DEPARTAMENTAL
PUEBLO A PUEBLO
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INFORME ESPECIAL
¿Cómo superar la pobreza?: Empresas sociales
De los 6.400 millones de habitantes del mundo, alrededor de 2.600 millones viven con menos de 2 U$S al día. Más de 2.000 millones carecen de agua potable,
1.600 millones carecen de electricidad y 5.400 millones no tienen acceso a internet. Fundación Apertura no da su parecer con respecto a esta problemática.
sidades y herramientas para la auto
Los seis principios
inaugur ada en 1996, brinda solucio-
tiene retorno. «Depender de dona cio-
sup eración personal de los individuos.
de la empresa social son:
nes de telefonía. Posee 25 millones de
nes caritativas no es una forma soste-
El economista y Premio Nobel de la
1.El objet ivo d e la empresa es el de
suscriptores y 400.000 mil emprend e-
nible de manejar una organización»,
Paz, Muhammad Yun us, fue el funda-
superar la pobreza o enfrentar uno o
doras que utilizan el servicio para ven-
sostiene Yun us.
dor del Grameen Bank, el primer «Ban-
más problemas (tales como educa-
der servicios te lefónicos e n las aldeas.
·Una co operat iva es propie dad de
co de los pobres», cuya exp eriencia co-
ción, salud, ac ceso t ecnológ ico y
Grameen-Shakti, empresa de sistemas
sus miemb ros. Se maneja buscan-
menzó prestando 27 dólares a los ex-
medioambiente), que amena cen a la
solar es domést icos. Vend e 14.000 sis-
do utilida des que be neficien a sus
cluidos de la ciudad de Jobra, Bangla-
gente o a la sociedad – no el d e maxi-
temas solares al mes. También estufas
miemb ros ac cionistas.
desh, cómo un exp erimento académi-
mizar utilidades.
para cocinar y plantas de biogás do-
La empresa social implica desprenderse
co de la Universidad de Chittagong .
2.La compañía alcanzará sostenibili-
miciliarias d esde 1995.
de los viejos marcos de referencia. Pue-
Después de muchos años de trabajo, Gra-
dad económica y financiera.
Grameen-Kalyan, fundada en 1997,
den b rindarse soluciones empresariales
meen Bank tiene al día de hoy 8 mil lo-
3.Los inversionistas recuperan solo su
suministra atención médica accesible
(la gestión), con el objetivo taxativo de
nes de prestatarios, otorga préstamos de
inversión inicial. No se da ningún di-
y de buena calidad. Posee 54 c línicas
combatir algún problema puntual cau-
200 dólares promedio, sin garantía. La
videndo aparte de la devolución de la
y p rogramas de seguro de salud por 2
sado por la pobreza. El fin de lucro y la
tasa de cobrabilidad es del 98%. Es decir,
inversión original.
dólares por familia.
utilidad no es el objetivo primordial, aun-
Por Crist ian Bergmann
el modelo, que a priori parecería impo-
4.Cuando se de vuelve la inversión, la
Grame en Fisheries and Li vest ock
que la sustentabilidad financiera implica
Vocal de Fundación Apertura
sible de realizar, funciona. Y ha mostra-
utilidad se queda en la compañía para
Foundation, desde 1986, administra
que la empresa se encuentre trabajando
crist ianbergmann@g mail.com
do como el acceso al crédito dig nifica a
ampliación y mejoramiento.
casi 1.000 estanques pesqueros y un
sobre el punto de equilibrio, para poder
las personas, colabora en la puesta en
5.La compañía será ecológicamente
programa ganadero q ue brinda entre-
absorber mediante la venta de bienes o
El informe del P rograma de Nacio-
marcha de emprendimientos producti-
resp onsable.
namiento, vacunas, atención veterina-
servicios todos los costos que implica la
nes Unidades par a el Desarrollo
vos como medio de vida.
6.Los t rabajadores d e la compañía
ria y otros servicios a granjeros.
producción y comercialización. Si hubie-
(PNUD) re ve la las e normes des-
En su último libro «Empresas para to-
re ciben el salario q ue fija el me rca-
Grameen-Shikka, desde 1997 brinda
ra ganancia, ésta es invertida en amplia-
igualdades e xistentes e n el mundo
dos», el economista bengalí nos presenta
do, en co ndiciones laborales mejo-
educa ción y becas est udiantiles me-
ción o mejora.
de hoy. A raíz de e llo, es insoslaya-
una alternativa innovadora para com-
res q ue las estándar.
diante un fondo de financiación, con
El principal desafío que se nos presen-
ble la gran ne cesidad de encauzar
batir la pobreza: las empresas sociales.
7.Se hace con alegría.
2500 estudiantes pobres.
ta, es motorizar la puesta en marcha
esfuerzos en pos de dar un combate
Diferente a la empresa tradicional con fin
Éstos, ilustran la filosofía de la empre-
Grameen-Danone desde 2006 fabri-
de empresas sociales en nuest ro país,
serio y r ealista co ntra la p obreza.
de lucro –aunque similar en la forma de
sa social. Para demostrar que no esta-
ca, comercializa y distribuye un yogur,
como un arma fundamental en la lu-
Históricame nte, la respuesta estatal
gestionarla-, el objetivo de la empresa
mos ante un ensayo de algún depar-
que cont iene todos los nutrientes ne-
cha cont ra la pobreza. Recordemos las
a la pro blemát ica so cial, de manera
social es «resolver un problema social
tament o de mar ket ing corporativo,
cesarios para combatir la desnutrición
palabras de Yunus, quien sostiene que
rea ctiva, menoscaba la dignidad de
mediante la utilización de métodos em-
veamos algunos ejemplos de empre-
infant il en Bangladesh.
un dólar gasta do en dona ciones, tiene
las personas y atenta cont ra la auto-
presariales, entre ellos la creación y venta
sas sociales q ue ya están en marcha,
El c oncepto de empresa social se dif e-
un retorno del 0%, mientras que la in-
sustentabilidad de los individuos, de
de productos o servicios».
en un esquema donde G rame en se
rencia de ant iguos paradigmas debi-
versión en e mpresas sociales, tiene un
la mano de viejas práct icas de c lien-
«La compañía no da pérdidas pero
asocia con una empresa p rivada que
do a q ue:
retorno del 100% y p ermite de mane-
telismo polít ico.
tampoco dividendos, dedicada a re-
aporta el know-how, la inversión es
·Una fundación no es financieramente
ra sustentable combatir la pobreza.
Felizmente, son variados los caminos
solver un proble ma social, de propie-
conjunta, no exist e fin de lucro y se
autosostenible, normalmente no gene-
Jacques Attali, nos muestra el camino
posibles para abordar esta problemá-
dad d e inversionistas que reinvierten
devue lve solo la inversión inicial des-
ra ingresos y no tiene un «dueño».
cuando enfatiza que «el hombre se me-
tica mult idimensional, de una manera
todas las utilidades en ampliar y me-
pués un plazo prefi jado.
·Las ONG de penden de dona ciones y
rece que se tengan esperanzas en él». Lle-
abarcativa, que integre dignidad, nece-
jo rar el negocio», sostiene Yunus.
Grameen-Telecom y Grameen Phone,
una vez que ese dinero es aplicado, no
gó la hora. No hay tie mpo que perder.
PALABRAS EN HOMENAJE A MIGUEL ASSENZA
Ayer conocí un HOMBRE
Foto de archivo.
Descendiente de inmigrantes, de fa-
hijas a la E uropa que le dio s u sangre
da pulsearon el cue rpo hasta su desti-
milia numerosa que hizo g ala de hu-
y le dejó dos para la Amér ica que le
no final. En el aire, el avión y su pilo-
mildad de su linaje.
dio cobijo.
to desconsolados daban su últ imo
Solamente la educación primar ia le
Ayer conocí un HOMBRE que hizo
adiós al HOMBRE con alabeos y loo-
bastó para su v ida y desde chico a tra-
muchos amigos.
pings. Un hermano acongojado nos
bajar. Empuñó la cuchara y la pala para
A ninguno de ellos les negó su expe-
dijo sentirse orgulloso de ese HOM-
dar formas al cemento y la arena.
riencia o una ayuda con sus manos
BRE al que nunca le interesó la fortu-
Ayer conocí a un HOMBRE que soñó
rústicas. Compartió comidas, charlas,
na y su riq ueza mayor fueron su es-
con volar, y tener un lug ar para hacerlo.
salidas d e campo, vue los, llantos.
posa, sus cuatro hijas y sus amigos.
Formó un grup o de amigos y juntos
Ayer conocí un HOMBRE sab io, sen-
Y como el destino tiene caprichos que
se instruyeron, c onsiguieron un
cillo y simple.
nosotros no entendemos, e n el momen-
avión y a la vez encontraron ese te-
Pero hoy ese HOMBRE soñador, in-
to exa cto en que el cuerpo de ese HOM-
rreno soñado para una pista y un
quieto y sencillo ha muerto.
BRE quedara inerte en su sepulcro, el
hangar, en fin ese lugar para compar-
Con su último e xpiro, con e l último
corazón de Cacho también se detuvo.
tir su pasión por el vuelo.
lat ido de su corazón cansado de jó caer
Ese Cacho piloto, cofundador y amigo.
Ayer conocí un HOMBRE que for-
la cuchara y la pala, soltó el bastón y
¿Qué avent ura habrán planeado estos
mó una familia, tuvo cuat ro hi jas y
los p edales de algún avión o la radio
viejos en el cielo que acá en la tierra
muc hos nietos.
de su planeador en v uelo. No para
no podamos ent ender? ¿Será cómpli-
De todos ellos cada día mencionó
dejar inconclusa la obra, no para es-
ce el C hori Tschopp que alistando el
Aero Club San Cristóbal. Los compañeros de vuelo reconocieron en vida a quien fuera
anécdotas y se enorgul e ció.
trellar el avión o el planeador, sino
Piper LV- XIY los espera a los dos?
Ayer conocí un HOMBRE bueno, in-
para cedernos a nosot ros ese privile-
Su perro ya no tiene a quien le vantar-
uno de sus fundadores, Miguel Assenza (en el centro con su gorra en la mano) , nombre
con el cual honraron las instalaciones que esta institución posee en San Cristóbal.
quieto, trabajador, agradecido.
gio de p oder seguir sus pasos.
le la perdiz, sus aeromodelos esperan
Lo escuché hablar, y su voz trasmitía
El día se hizo triste. Su cortejo inter-
el palancazo torpe del piloto sin refle-
bondad, le vi su rostro s urcado, sus
minable al camposanto fue acompa-
jos, su familia dolida, ya no encuen-
De jó todo, sus s ueños, su b ondad, su
en nosotros los q ue lo conocimos re-
manos rústicas y entendí de su sacri-
ña do con el v uelo de un avión al man-
tra el c onsejo mayor, s us amigos co-
inquietud, su sabiduría, s u sencillez.
coger su enseñanza.
ficio. Jamás r enegó de su d estino.
do de un alumno agradecido. Los co-
mentan la par tida de C acho y ese
De jó todo lo intangible, aquello que
Ayer cono cí un HOMBRE, su nom-
Fue tan ag radecido que entregó dos
razones apenados de esa tarde n ubla-
HOMBRE.
desechan los poderosos y avaros. Está
bre era Miguel.

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