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fenix const

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eve corp management
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Fenix 68
Proyecto de constitucion












Indice

Indice...........................................................................................Pg 1
Preambulo....................................................................................Pg 2
1. CUERPO DIRECTIVO..................................................................Pg 3
1.1 Organigrama.......................................................................Pg 3
1.2 Departamentos..................................................................Pg 4
1.2a
Seguridad...............................................................Pg
4

1.2b Logistica.............................................................Pg 5

1.2c R.R.H.H..............................................................Pg 6

1.2d Finanzas...............................................................Pg 7

1.2e Mineria................................................................Pg 8
1.3 CEO.............................................................................Pg 8
1.4 Elecciones.......................................................................Pg 9
2. FINANCIACION..........................................................................Pg 10
2.1
Concepto........................................................................Pg
10

2.2 Actividades Corporativas (AC)...............................................Pg 11


2.2a Mineria.........................................................Pg 11
2.2b
Extraccion
Lunar.............................................Pg12

2.3 Actividades Personales (AP)...................................................Pg12

2.4 Carteras Corporativas..........................................................Pg 14
2.5
Tareas
remuneradas...............................................................Pg 14
3. DERECHOS y OBLIGACIONES...................................................Pg
3.1
Actitud...........................................................................Pg
3.2
Aptitud...........................................................................Pg
3.3
Participacion.....................................................................Pg
3.4
Beneficios........................................................................Pg
3.5
Derechos.........................................................................Pg
3.6
Obligaciones.....................................................................Pg





1

Prologo

Fenix 68 es una corporacion del juego EVE Online, dirigida a jugadores hispanos con
vocacion de combate. F68 es parte de la alianza Axiom Empire, con la cual mantiene
una larga y estrecha relacion.

F68 trabaja para crecer en potencial de combate, y es mediante una buena organizacion,
un sistema economico fuerte y la incorporacion progresiva de pilotos experimentados,
que F68 es cada dia mas fuerte.

En F68 jugamos para divertirnos, pero siempre trabajando en una misma direccion y
aunando esfuerzos. Trabajamos juntos para el bien de la corporacion y de sus miembros.
Para todo ello en F68 nos apoyamos en los siguientes valores; valentia, confianza,
honradez y respeto.

"Ave Fenix: Ave mitologica que renace de sus propias cenizas -Enciclopedia Galactica, entrada
A23201DC-. De la misma manera la corporacion Fenix vive, muere y vuelve a renacer en
sucesivas etapas para conseguir sus metas." Lee Jarret, Fenix 68 CEO.













2


1. Cuerpo Directivo
1.1 Organigrama

ARTICULO 1

Es el organo que dirige F68, este esta constituido por los directores y el CEO. En el
encontramos los siguientes departamentos, cada uno gestionado por un director, que a
su vez esta supervisado por el CEO.


Seguridad


Finanzas
R.R.H.H.

CEO


Mineria
Logistica
RTI
A
CULO 2

H
ntos departamentos sea necesario,
abra cua
y se aboliran aquellos que no lo sean.
Siempre teniendo en cuenta que los departamentos de Seguridad, Recursos Humanos,
Finanzas y Logistica son imprescindibles para el funcionamiento de la corporacion.

ARTICULO 3

lgunos directores se v
A
eran en la necesidad de buscar ayudantes o coordinadores para
poder llevar a cabo todo su trabajo. Esta en su poder el nombrar tales personas para que
les ayuden. La forma de pago por estos servicios debera ser aprobada por el Director de
Finanzas, siempre y cuando implique fondos de la Corporacion.


3


1.2 Departamentos

1.2a Seguridad

RTI
A
CULO 4

eguridad es el departamento clave en F
S
68, el resto de departamentos estan destinados a
favorecer el buen funcionamiento de este. Seguridad es quizas el departamento con mas
tareas de todos, operaciones ofensivas, defensivas, planes de evacuacion, escolta de
convoys, etc. La razon de ser de F68 es el Departamento de Seguridad.

RTI
A
CULO 5

l Director de Seguridad debe
E
conocer el perfil de los pilotos que estan bajo su mando,
y con la ayuda del Director de R.R.H.H. tendra censado via API los pilotos de la
corporacion. Datos como, cantidad de skill points, raza, especializacion, etc. deberan ser
conocidos por el Director de Seguridad.

RTI
A
CULO 6

l Departamento de S
E
eguridad debe tener listos planes de evacuacion para los assets de
la corporacion. Trabajara junto con el Departamento Logistica para saber como y
mediante que medios, tanto humanos como de naves, deben ser evacuados los assets de
una zona.

RTI
A
CULO 7

as operaciones militares oficiales de Fenix
L
68 y Axiom Empire, seran supervisadas por
el Departamento de Seguridad. Este debera informar a los pilotos sobre todo lo
necesario para dicha operacion. En el caso de que se necesitaran assets para la operacion,
se debera hacer un presupuesto que entregara al CEO y al Director de Finanzas.

RTI
A
CULO 8

uando haya un nuevo destino de opera
C
ciones militares determinado por la
Corporacion o la Alianza, el Departamento de Seguridad informara al resto de pilotos
con todos los datos necesarios. Trabajara con el Departamento de Logistica para la

4

movilizacion de assets al destino marcado. Lo mismo se aplica cuando sea necesaria una
retirada.

RTI
A
CULO 9

as operaciones de esco
L
lta solicitadas por cualquier otro departamento seran sufragadas
por este. Las operaciones oficiales seran cubiertas por la Corporacion.

RTI
A
CULO 10

l Departamento de Seguridad es el unico
E
departamento que puede declarar el Estado
de Sitio. Este sera declarado en casos excepcionales como el ataque de una POS de la
corporacion, un cambio inesperado en los standings que pueda afectar assets de la
corporacion, etc. Siempre sera necesaria la aprobacion del CEO para poner en efecto
dicho estado. Dicha orden sera comunicada a los miembros de la Corporacion por todos
los canales disponibles, evemail, chat y foro.

RTI
A
CULO 11

l Departamento de Seguridad debe dar el
E
visto bueno a la configuracion de modulos
de cualquier POS que se instale, ya sea en High-sec, Low-sec o No-sec.

1.2b Logistica

RTI
A
CULO 12

l Departamento de Logistica esta encarg
E
ado de la movilidad de la corporacion, mover
naves de combate, material de POSes, mineral, etc. Todo aquel transporte que requiera
un esfuerzo superior al normal, tanto sea en capacidad, complejidad, o seguridad.

RTI
A
CULO 13

l Departamento de Logistica con la ayud
E
a del departamento de R.R.H.H. debera
saber con que recursos puede contar, tanto humanos como materiales, saber cuantos
pilotos de carrier, jump freighter, transport, etc., estan disponibles, asi como las naves en
si.

I
ART CULO 14


5

El Departamento de Logistica debera proporcionar solucion a cualquier necesidad de
transporte que surja, tanto a nivel personal como a nivel corporativo. Cuando alguien
solicite un servicio debera pagar por este. El Director de Logistica junto con el de
Finanzas marcara unos precios, siempre sujetos a posibles cambios. Si el servicio viene
solicitado por otro departamento, la Corporacion cubrira el pago.


ARTICULO 15

El Departamento de Logistica debe gestionar el combustible de las POSes de la
Corporacion. Este buscara una o varias personas que se encarguen de ello a cambio de
un sueldo que sera consensuado con el Director de Finanzas. El coste del combustible
correra a cargo de la Actividad que use cada POS. Si hay alguna POS de uso corporativo
no ligada a una actividad economica, el combustible sera pagado por la Corporacion.

1.2c R.R.H.H.

ARTICULO 16

El Departamento de Recursos Humanos debera trabajar tanto con las personas
individualmente, como con los departamentos que requieran su ayuda. Reclutamiento,
control de miembros, beneficios sociales, etc. El Director de R.R.H.H. es el vinculo
entre el cuerpo directivo y el resto de miembros, cualquier problema que haya entre un
miembro y el cuerpo directivo o entre miembros debera ser gestionado por el.

ARTICULO 17

El metodo de reclutamiento sera de la manera que el Director de Recursos Humanos
crea conveniente.

ARTICULO 18

El control de los miembros de la Corporacion debe ser estricto. El Director de
R.R.H.H. tiene que mantener limpia la Corporacion de gente que no este al dia. Este
creara unas directrices claras que todos los miembros de F68 deben seguir.






6

ARTICULO 19

El Departamento de Recursos Humanos esta encargado de los beneficios sociales que la
Corporacion ofrece a sus pilotos. El Director creara y repartira los beneficios como el
crea conveniente.

ARTICULO 20

Las elecciones a los cargos directivos y a CEO de F68 seran gestionadas por el
Departamento de Recursos Humanos. La metodologia de estas se expone en el punto
1.4 de este documento.

1.2d Finanzas

ARTICULO 21

El Departamento de Finanzas es el que gestiona la economia de la Corporacion. Los
sueldos, el cobro de tasas, la distribucion de los beneficios, la gestion de inversiones,
control de actividades economicas, etc. seran controlados y fomentados por este
departamento.

ARTICULO 22

Los sueldos que la corporacion deba pagar por las varias tareas que se lleven a cabo,
seran consensuados por el Director de Finanzas y el director del departamento al cual
pertenece la tarea.

ARTICULO 23

El Director de Finanzas mantendra un control sobre los ingresos de la Corporacion, y
debera distribuir los fondos hacia las carteras correspondientes (ver apartado 2.4).

ARTICULO 24

El Departamento de Finanzas sera el que reciba los planes de viabilidad para
Actividades Personales, y controlara la contabilidad de estos (ver apartado 2.3).






7


ARTICULO 25

El Departamento de Finanzas controlara la contabilidad de las Actividades Corporativas
(ver apartado 2.2).
1.2e Mineria

ARTICULO 26

La mineria es una Actividad Corporativa (ver apartado 2.4) a la cual es obligatoria su
asistencia. El Director de Mineria debera promover, controlar y sacar el maximo partido
a esta actividad.

ARTICULO 27

El Director de Mineria con la ayuda del Director de Recursos Humanos, tendra
censados los miembros de la Corporacion, sabiendo en todo momento con que tipo de
pilotos cuenta para participar en la operaciones mineras.


ARTICULO 28

El Departamento de Mineria debera ponerse de acuerdo con el Departamento de
Logistica para el transporte del mineral extraido. El pago por dicho servicio correra a
cargo de la cartera de Mineria y constara como gasto de la actividad minera (ver
apartado 2.3).

ARTICULO 29

Los gastos de combustible de las POSes usadas para la explotacion minera correran a
cargo de la cartera de mineria.

1.3 CEO

ARTICULO 30

Chief Executive Officer es el lider de la Corporacion, como tal debe ser el punto de
referencia para el resto de miembros. Supervisara el correcto funcionamiento de todos
los departamentos.



8

ARTICULO 31

El CEO debe llevar a cabo cualquier tarea diplomatica de F68 con otras corporaciones y
alianzas. Tambien dependen de el las relaciones con AXE. Cualquier incidente que
ocurra entre un miembro de F68 y una persona externa sera gestionado por el CEO.

ARTICULO 32



1.4 Elecciones

ARTICULO 33

Habra dos tipos de elecciones en la Corporacion, las primeras son para acceder a un
puesto de direccion, las segundas para el puesto de CEO. La idea es que los directores
no se perpetuen en el puesto aun no haciendo correctamente su trabajo.

ARTICULO 34

Cada seis meses habra elecciones a todos departamentos. Los miembros interesados en
presentarse a un departamento haran oficial su candidatura, para ello deberan tener una
antiguedad en F68 de al menos seis meses.

ARTICULO 35

Cada nueve meses habra elecciones a CEO. A estas solo se podran presentar los
miembros del cuerpo directivo. La votacion se realizara entre los directores, incluido el
CEO vigente.

ARTICULO 36

Los miembros estan obligados a votar, pudiendo votar en blanco si ningun candidato les
agrada. Tres meses como miembro de F68 es el requisito minimo para poder ejercer el
derecho a voto.

ARTICULO 37

En el caso de que un director se diera de baja de su puesto por cualquier razon, el cuerpo
directivo buscara un substituto hasta las proximas elecciones.

9

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  • Estatut
  • Actividades Personales

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