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Historia de Exito CCL set 2011

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Historia de Exito Revista de Camara de Comercio de Lima, CCL
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el consejo
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xit
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xito
Mercedes Perez
Bonany,
Consultora
de
Human Solutions
Estrategias y
actualizacion
Desde hace algunos anos
el sector recursos humanos ha
mostrado un importante ascen-
so en el Peru, especialmente en
Lima, debido a que las empresas
dedicadas a este rubro han desa-
rrollado distintas estrategias para
mejorar y desarrollar el talento
humano en las organizaciones.
Una compania podra satisfacer a
sus colaboradores si les permite
crecer y retenerlos para optimizar
Arista Consultores
su contribucion en el trabajo y en
beneficio de la organizacion.
Sin embargo, a pesar de que
muchos empresarios estan in-
Creciendo y haciendo crecer
volucrados con el desarrollo de
su personal y la elevacion de su
ue el exito de una organizacion
en la satisfaccion del cliente les ha permitido
potencial, la mayoria se encuen-
depende de su capital humano
alcanzar el posicionamiento que hoy tienen. "La
tra aun en proceso. Es alli don-
es una verdad asumida por todo
consultoria nos brindo la posibilidad de conocer
de radica la importancia de las
Qemprendedor. Prueba de ello es la cultura de cada organizacion, adecuandonos
consultoras en talento humano:
el trabajo de Ramiro Munoz y
a sus necesidades a traves de un servicio
demostrar que estrategias sobre
Martin Alonso, quienes encontraron en Arista
personalizado. Nuestro propio trabajo nos fue
organizaciones pueden ser muy
Consultores (CCL: 022211.0), empresa dedicada
haciendo conocidos y cada vez tenemos mayores
utiles para incrementar su pro-
a la implementacion de sistemas de recursos
responsabilidades", apuntan.
ductividad.
humanos a nivel corporativo, una forma de
Quiza el principal aporte de
promover una gestion integral en las instituciones
Con esta vision el exito empezo a mostrarse.
una consultora a nivel corpora-
y una eficaz alternativa de prosperidad.
"Antes teniamos dos o tres servicios por mes,
tivo es la aplicacion de la expe-
muy puntuales y con empresas pequenas. Hoy
riencia practica en la realidad de
Todo comenzo en 2008. Ambos, profesionales
trabajamos dos proyectos mensuales con grandes
las organizaciones. Para ello es
en administracion, decidieron iniciar una
corporaciones, y entre siete y nueve servicios mas
importante que quienes apues-
consultora. Sin embargo, una serie de factores
sencillos. Lo mejor de todo es que el crecimiento
ten por este negocio sigan una
externos y la alternancia del negocio con otras
es sostenido", celebra Ramiro.
constante actualizacion para
actividades los obligaron a disolver la sociedad.
atender demandas cambiantes
Pero no desistieron. Un ano despues retomaron
Incluso, actualmente atienden a grandes empresas
del mercado de manera continua.
el negocio, lo llamaron Arista Consultores y le
como instituciones financieras y de logistica, para
dedicaron todo su tiempo, con una propuesta
lo cual han requerido de distintos profesionales.
Finalmente, si se desea inver-
que abarcaba el area de manera global.
"Antes, acordado el servicio, debiamos buscarnos
tir en este rubro se debe contar
al personal idoneo. Hoy contamos con diez
con un personal calificado pues
"Nosotros observamos todos los sistemas
colaboradores por proyecto, algunos de ellos
ello marcara la diferencia. Asimis-
de recursos humanos de una empresa, por
en exclusividad con determinadas empresas",
mo, las empresas pueden recu-
ejemplo, reclutamiento y seleccion de personal,
comenta Martin.
rrir a interesantes herramientas
capacitaciones, evaluacion de desempeno y
disponibles en el mercado que
el clima laboral. Pero la diferencia ha radicado
El ano pasado decidieron asociarse a la Camara
ayudan a las consultoras a tomar
siempre en que solicitamos y medimos las
de Comercio de Lima (CCL), lo que les ha
decisiones como el coaching. Si
expectativas del cliente. A partir de ello brindamos
facilitado incrementar sus redes de contactos.
bien estas no reemplazaran el
el servicio tal y como lo desea", afirman.
Con ello la consolidacion en el mercado nacional,
su objetivo a corto plazo, se muestra viable.
factor humano, aportaran ideas y
No obstante, como en todo negocio, debieron
"Tenemos mayores retos, pero los vamos a
sugerencias para los colaborado-
afrontar algunos obstaculos. El mas duro, sin
asumir con esfuerzo, honestidad y transparencia
res. Sin duda, es un sector en el
duda, fue la competencia. Pero el enfasis puesto
en el trabajo", indican ambos emprendedores
que hay mucho por hacer
de los puestos de trabajo en el pais es
90% generado por las mypes, informo el Ministerio
784 negocios de Expo Peru, senalo el Ministerio
de Trabajo y Promocion del Empleo.
de Comercio Exterior y Turismo.
22 www.camaralima.org.pe

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