JASA KONSULTAN SOP, SOP CONSULTANT, KONSULTAN PROSEDUR PERUSAHAAN, PROSEDUR HRD, JASA KONSULTANSI SOP OPERASIONAL, REVIEW SOP, CARA MEMBUAT PROSEDUR PERUSAHAAN DARI SIEN CONSULTANTS. HUBUNGI REKO HANDOYO, 081932985325. 021-36233226. reko.handoyo@gmail.com

JASA KONSULTAN SOP, SOP CONSULTANT, KONSULTAN PROSEDUR PERUSAHAAN, PROSEDUR HRD, JASA KONSULTANSI SOP OPERASIONAL, REVIEW SOP, CARA MEMBUAT PROSEDUR PERUSAHAAN DARI SIEN CONSULTANTS. HUBUNGI REKO HANDOYO, 081932985325. 021-36233226. reko.handoyo@gmail.com, reko@sienconsultant.com http://konsultan-manajemen.com Suatu perusahaan pasti membutuhkan system operating procedure (SOP) untuk menjalankan suatu prosedur internal dan eksternal sehingga system kerja bisa berjalan dengan baik dan benar. Fungsi SOP adalah mengatur kinerja organisasi atau orang-orang yang terkait di dalamnya dalam menjalankan suatu proses bisnis. Tentunya didalam SOP diperlukan suatu kesadaran, pengawasan dan ketelitian dalam menjalankan dengan baik, karena suatu SOP bisa saja kemudian tidak berjalan sesusai dengan apa yang diharapkan tetapi berjalan karena kemauan dari indidu di dalamnya. Resikonya adalah adanya ketergantungan organisasi terhadap individu di dalam perusahaan, tidak adanya control terhadap kinerja indivdu, tidak adanya pengawasan atau control terharap asset perusahaan dan sebagainya. Oleh karena itu membangun suatu SOP tidaklah mudah. SOP dibangun harus memperhatikan banyak aspek, antara lain aspek manusia di dalam organisasi itu sendiri, aspek perkembangan perusahaan, aspek control dan sebagainya. Ibarat burung yang dipegang terlalu kencang maka pembentukan SOP yang terlalu mengontrol akan tidak bisa berjalan dengan baik dan kinerja orang-orang di dalamnya juga tidak akan maksimal. Disisi lain jika terlalu longgar maka juga akan menyebabkan system tidak berjalan, akan banyak asset perusahaan yang tidak bisa dikontrol dan system akan hancur. Jadi mesti bagaimana? SIEN Consultants adalah perusahaan konsultan manajemen yang salah satu servicenya adalah membangun SOP dengan pendekatan system manajemen mutu ISO 9001. Banyak keuntungan dari pendekatan system ISO 9001 di terapkan dalam SOP antara lain: memudahkan control atas asset dan manusia, adanya system dokumentasi yang jelas, memudahkan perusahaan jika akan melakukan sertifikasi ISO 9001, dan sebagainya. Kami adalah perusahaan konsultan manajemen. Kami memberikan DESIGN KONSULTASI SOP dan KOMITMENT KERJA Dengan clean Player sampai mendapatkan Added Value dalam implementasi SOP. Berdiri sejak tahun 2001 hingga saat ini SIEN Consultants sudah menangani lebih dari 300 perusahaan asing dan local dari berbagai macam industry. Selain SOP kami juga memberikan Jasa Konsultasi yang kami berikan mulai dari konsultansi ISO 9001, ISO 14001, ohsas 18001, SA 8000, HACCP, ISO 17025, ISO 22000, dan lainnya. Kami bersedia memberikan referensi terhadap klien yang pernah kami tangani untuk memberikan opini ketiga agar bisa melihat kinerja dan bagaimana kualitas kerja kami sebelum mengambil konsultasi, consultant SOP dengan kami. Informasi mengenai JASA KONSULTAN SOP, JASA KONSULTANSI SOP, SOP Consultants, SOP CONSULTING, Konsultansi ISO, Konsultan Audit Internal, Call Now! REKO HANDOYO: 081932985325, PT. SIEN Corpora 021-36233226, 081932985325 alamat: Jl. Radiul NO. 6 Jatipulo Tomang Jakarta Barat. email: reko.handoyo@gmail.com