PENILAIAN KINERJA DALAM MANAJEMEN SDM, MANAJEMEN KINERJA SDM, KONSULTAN MANAJEMEN KINERJA PERUSAHAAN. Hubungi REKO HANDOYO, 081932985325, 085319906869 http://konsultan-sdm.com

PR Log - Global Press Release Distribution
Penilaian Kinerja Dalam Manajemen Sdm, Manajemen Kinerja Sdm, Konsultan Manajemen
Kinerja Perusahaan
Source: KONSULTAN SDM
Dated: Aug 06, 2012
Penilaian kinerja diartikan sebagai penilaian terhadap baik dan buruknya prestasi kerja seseorang dalam
menjalankan tugasnya di perusahaan atau organisasi.
Penilaian Kinerja Dalam Manajemen Sdm, Manajemen Kinerja Sdm, Konsultan Manajemen Kinerja
Perusahaan. Hubungi REKO HANDOYO, 081932985325, 085319906869 http:// konsultan-sdm.com

Dalam masa sekarang ini penilaian kinerja karyawan menjadi salah satu isu penting yang dijadikan bahan
perusahaan untuk berbagai tujuan terutama mengetahui kinerja dari masing masing karyawan. Secara
administratif penilaian kinerja dijadikan perusahaan untuk acuan dalam membuat keputusan strategis
perusahaan berkaitan dengan manajemen sdm termasuk didalamnya pengembangan karier, pemberian
penghargaan atau bahkan pemecatan.

Penilaian kinerja diartikan sebagai penilaian terhadap baik dan buruknya prestasi kerja seseorang dalam
menjalankan tugasnya di perusahaan atau organisasi. Menurut Rivai (2009:549) penilaian kinerja seseorang
mengacu pada sistem formal dan terstruktur yang digunakan seseorang untuk mengukur, menilai, perilaku
dan hasil dari pekerjaan termasuk masalah ketidakhariran.

Manajemen penilaian kinerja sangat bermanfaat dilakukan oleh perusahaan dimana perusahaan dapat
mengetahui kondisi karyawan yang dinilai dengan mengetahui apa yang akan dilakukan karyawan dan
manajer apa yang harus mereka lakukan untuk meningkatkan kinerja mereka. Selain itu memberikan
informasi dan data mengenai siapa yang berhak menerima gaji atau sebaliknya. Selain itu juga menentukan
promosi, transfer dan atau pemecatan. Dalam sisi internal karyawan, penilaian kinerja juga bermanfaat
apakah karyawan perlu diberikan training yang bisa meningkatkan kemampuannya atau tidak. Ringkasnya
penilaian kinerja diperlukan untuk mengetahui kelemahan dan kekuatan dari karyawan dalam
menyelesaikan tugasnya

Penilaian kinerja yang baik harus bisa memberikan umpan balik kepada karyawan dan tidak hanya
memberikan gambaran mengenai kinerja yang baik dan buruk tetapi lebih dari itu memberikan dorongan
untuk bekerja lebih baik lagi. Berkaitan dengan hal ini, penilaian kinerja membutuhkan strandard
pengukuran, cara penilaian dan analisa data yang dapat dipercaya serta tindak lanjut yang nyata dan positif.

Namun penilaian kinerja juga menyimpan efek atau masalah yang tidak kecil dan bisa berdampak negatif
bagi karyawan atau bahkan perusahaan itu sendiri. Sebagai salah satu contoh adalah tidak adanya standard
yang tidak jelas dalam skala penilaian dan adanya kecenderungan pengecualian dalam sisi ras, umur, agama
dan lainnya. Bahkan dalam sisi lain penilaian akan bersifat subjektif disebabkan berbagai faktor like and
dislike.

Namun penilaian kinerja tetap penting dilakukan. Masalah bias dalam penilaian karyawan bisa diatasi
dengan berbagai metode dan cara. Jika perusahaan anda membutuhkan konsultan penilaian kinerja atau
manajemen kinerja silahkan hubungi kami untuk menjadi partner anda dalam memberikan penilaian
karyawan yang objektif. Terimakasih.

Penilaian Kinerja dalam Manajemen SDM, Manajemen Kinerja SDM, Konsultan Manajemen Kinerja
Page 1/2

---

PR Log - Global Press Release Distribution
Perusahaan. Hubungi REKO HANDOYO, 081932985325, 085319906869 http:// konsultan-sdm.com
Category
Business
Tags
Penilaian Kinerja Dalam Manajemen Sdm, Manajemen Kinerja Sdm, Konsultan Manajemen Kinerja
Perusahaan
Email
Click to contact author
Phone
081932985325
City/Town
Jakarta Selatan
State/Province
Jakarta
Country
Indonesia
Link
http://prlog.org/11943249
Scan this QR Code with your SmartPhone to-
* Read this news online
* Contact author
* Bookmark or share online
Page 2/2

---